Soms voel je als ondernemer dat je bedrijf niet meer helemaal meebeweegt met wie jij inmiddels bent geworden. Niet omdat het niet goed is, maar omdat jij onderweg bent veranderd. En juist op zulke momenten moet ik denken aan die unicorn: aan het speelse, vrije en eigene dat je onderweg soms een beetje kwijtraakt. In deze blog deel ik waarom ik dat proces zelf ook meerdere keren heb doorgemaakt, en hoe je je bedrijf weer passend kunt maken bij wie jij nu bent.
Als er iets verschuift, zonder dat je precies weet wat
Soms kom je op een punt in je ondernemerschap waarop je niet direct kunt aanwijzen wat er mis is, maar wel voelt dat iets niet meer klopt zoals het ooit klopte.
Niet op een dramatische manier. Eerder subtiel. Alsof er onderweg iets is verschoven. Je doet nog steeds wat je altijd deed, je bedrijf draait misschien gewoon door, en voor de buitenwereld is er weinig aan de hand. Maar zelf merk je dat het ergens stroever is geworden. Minder licht. Minder vanzelfsprekend. Minder van jou.
Dat zijn van die momenten waarop ik moet denken aan die unicorn.
Niet omdat ik dagelijks op een eenhoorn door het leven ga, al zou dat sommige werkdagen misschien best opvrolijken. Maar wel omdat een unicorn voor mij symbool staat voor iets wat we als ondernemer onderweg makkelijk kwijt kunnen raken: het speelse, het vrije, het eigene. Dat deel van jezelf waarmee je ooit begon. Het deel dat nog niet volledig was ingekaderd door hoe het hoort, wat slim is, wat strategisch klopt, of wat inmiddels nu eenmaal zo gegroeid is.
Hoe je bedrijf ongemerkt achter kan blijven
Zeker als je al langer onderneemt, gebeurt dat bijna ongemerkt.
Je bouwt. Je ontwikkelt. Je past aan. Je wordt beter in wat je doet. Je leert wat werkt, wat klanten nodig hebben, hoe je zichtbaar kunt zijn, hoe je keuzes maakt. Maar ergens in dat proces kan er ook iets dichtslibben. Niet omdat je de verkeerde afslag hebt genomen, maar omdat een bedrijf nu eenmaal de neiging heeft om zich te vullen met alles wat onderweg functioneel leek.
Voor je het weet, staat er iets dat op papier misschien prima in elkaar zit, maar dat niet meer helemaal meebeweegt met wie jij inmiddels bent geworden.
Waarom ik dit proces zo goed herken
Ik weet ook uit eigen ervaring hoe dat werkt. In de 10,5 jaar dat mijn bedrijf bestaat, heb ik zelf meerdere keren mijn aanbod opnieuw onder de loep gelegd, mijn expertise verbreed en mijn koers bijgesteld. Niet omdat ik wispelturig was of niet wist wat ik wilde, maar juist omdat ik me ontwikkelde en steeds helderder ging zien waar mijn kracht lag, waar ik het meeste van betekenis ben en hoe ik mijn klanten nog beter kon helpen. Juist door mijn werk steeds verder te verdiepen, te verfijnen en kwalitatief sterker te maken, werd ook duidelijker wat wel en niet meer bij mij paste. Ook ik heb daarmee geworsteld. Met vragen als: klopt dit nog, wil ik hier nog mee verder, past wat ik aanbied nog bij wat ik inmiddels kan en waar ik echt voor sta?
Misschien is dat ook waarom ik dit proces bij andere ondernemers zo scherp herken. Omdat ik weet hoe verwarrend het kan zijn wanneer er aan de buitenkant weinig mis lijkt, terwijl je vanbinnen voelt dat er iets verschoven is. Omdat ik weet hoe makkelijk het is om te denken dat je dan maar dankbaar moet zijn voor wat er staat, terwijl er in werkelijkheid iets anders aan de hand is. Niet ontevredenheid, maar ontwikkeling.
Groeien als ondernemer vraagt soms iets anders
En dat is een bijzondere fase. Want juist als je meer ervaring hebt, meer hebt opgebouwd en steviger staat dan ooit, kun je ineens beseffen dat stevigheid nog niet hetzelfde is als alignment. Dat iets professioneel kan ogen, goed kan lopen en toch niet meer helemaal als jouw plek kan voelen.
Ik denk dat veel ondernemers dit herkennen, zeker ook wanneer je al wat langer meedraait. Misschien omdat je verandert. Misschien omdat je zachter bent geworden in sommige dingen en helderder in andere. Misschien omdat succes er vandaag anders uitziet dan tien jaar geleden. Misschien omdat je gewoon voelt dat je geen zin meer hebt om energie te blijven steken in vormen, woorden of constructies die ooit bij je pasten, maar nu niet meer.
Dat vraagt niet altijd om een grote rigoureuze ommezwaai.
Soms vraagt het vooral om opnieuw leren kijken.
Niet naar wat er allemaal nog bij moet, maar naar wat er eigenlijk zichtbaar wil worden. Niet naar hoe je jezelf opnieuw kunt uitvinden, maar naar wat er al veranderd is en nog geen echte plek heeft gekregen in je bedrijf. Niet naar een volgende truc of methode, maar naar de eerlijkere vraag: Past dit nog bij mij?
Waarom je dit niet altijd alleen helder krijgt
Dat zijn vragen waar je niet altijd in je eentje goed bij komt. Juist niet als je zelf midden in je bedrijf staat. Dan zie je vaak wel de losse onderdelen, maar niet meer het geheel. Of je voelt van alles, maar krijgt er de vinger niet achter. Je blijft wat schuiven in teksten, twijfelt aan je aanbod, denkt dat je website anders moet of dat je positionering scherper kan, terwijl er onder al die praktische vragen meestal iets anders ligt.
Namelijk dat jij verder bent gegroeid, en dat je bedrijf nog niet overal is meegekomen.
Waar mijn werk nu echt over gaat
Dat is voor mij ook de kern van het werk dat ik nu doe.
Niet simpelweg kijken hoe iets mooier, slimmer of strategischer kan, maar samen onderzoeken waar jouw bedrijf nog achterloopt op jouw ontwikkeling. Waar het nog een oude taal spreekt. Waar het nog een oude vorm laat zien. Waar het misschien best goed staat, maar nog niet werkelijk uitdrukt wie jij nu bent en wat jij nu te brengen hebt.
Soms begint dat met een gesprek waarin eindelijk helder wordt wat je al een tijd voelde maar nog niet scherp had. Soms begint het met het terugvinden van de rode draad. Soms met het opschonen van alles wat in de loop der tijd is ontstaan. En soms met de simpele, maar confronterende ontdekking dat je niet opnieuw hoeft te beginnen, maar wel opnieuw mag kiezen.
En hier komt de unicorn in het verhaal
Misschien is dat ook wat die unicorn voor mij verbeeldt.
Niet iets kinds of onrealistisch, maar juist het deel van jezelf dat nog weet hoe het voelt wanneer iets klopt. Wanneer er ruimte is. Wanneer je niet alleen functioneert in je bedrijf, maar er ook werkelijk in aanwezig bent. Wanneer wat je laat zien, maakt en aanbiedt weer samenvalt met wie jij bent.
En nee, dat ontstaat meestal niet vanzelf.
Soms heb je daar helderheid voor nodig. Ruimte om opnieuw te zien wat er speelt, zonder meteen van alles te hoeven oplossen. Soms heb je behoefte aan iemand die met je meekijkt, doorvraagt, spiegelt en helpt onderscheiden wat ruis is en wat wezenlijk.
En soms is dat precies het moment waarop een volgende fase begint.
Wil je ook een ritje maken op mijn unicorn?
Dan is dit misschien het moment om opnieuw te kijken naar je bedrijf, je aanbod en de fase waarin jij nu bent beland. Je kunt daar grofweg op twee manieren mee aan de slag gaan.
De Clarity Class is bedoeld voor ondernemers die voelen dat er iets mag verschuiven, maar eerst helder willen krijgen wat er nu eigenlijk aan de hand is.
Align Your Business is er voor wie dieper wil kijken en bewust nieuwe keuzes wil maken in hoe het bedrijf weer mag aansluiten op wie zij nu is.
Niet omdat je bedrijf kapot is, niet omdat je alles anders moet doen.
Maar omdat het soms tijd is om weer even op die unicorn te stappen en terug te bewegen naar iets wat lichter, echter en meer van jou is dan alles wat zich onderweg heeft opgestapeld.
